Op 10 juni 2015 was het PDM Platform te gast bij VMI Epe. Op de agenda stonden de volgende onderwerpen:
- Introductie VMI Group
- Procesverbetering door structurele terugmelding uit productie met de WOP (WijzigingsOpdracht Productie)
- PDM als kapstok voor (product)informatie ofwel continue vergroting van de footprint van PDM/PLM
- Industry 4.0 bij VMI Group en de relatie naar PDM en andere informatiesystemen
- Industry 4.0-visie vanuit het Duitse consortium en de wat het betekent voor Siemens
Voorafgaand aan het programma werd een bezoek gebracht aan de productiefaciliteiten.
15.30 uur |
Ontvangst (voor deelnemers die niet aan de rondleiding deelnemen) |
16.00 uur |
Opening en welkom |
|
Bestuur |
16.05 |
Introductie VMI Group |
|
Jouke de Boer, VP Global ICT |
|
VMI Group ontwikkelt en levert productiemachines voor verschillende sectoren zoals de banden‑ en rubberindustrie, verpakkingsindustrie en verzorgingsindustrie. Met ruim 1200 medewerkers over de helewereld en productiefaciliteiten in Nederland, Duitsland, Amerika, China en Brazilië is VMI Group een speler van wereldformaat. |
16.25 uur |
Procesverbetering WOP-afhandeling |
|
Mathijs de Vries, PDM/CAD-beheerder |
|
Bij VMI is het proces om problemen vanuit de montage aan Engineering te melden geanalyseerd (binnen VMI ooit van de term WOP= Wijzigings Opdracht Productie voorzien) en geoptimaliseerd met alle belanghebbenden en daarna via een workflow proces in het PDM systeem Profile ingericht. De oude manier van werken kenmerkte zicht door lange doorlooptijden en veel losse lijsten en formulieren waardoor inzicht in het proces moeizaam was. De nieuwe manier van werken voorkomt dubbel werk en maakt de status inzichtelijk. |
17.00 uur |
PDM als kapstok voor (product-)informatie |
|
Mathijs de Vries/Marco Laffra, PDM/CAD-beheerders |
|
Rondom een machine is veel informatie binnen VMI die soms nog los van de PDM configuratie bestond. De afgelopen jaren zijn een aantal documentsoorten “onder beheer” van het PDM systeem gebracht (o.a. testrapporten, keurplannen, specificaties van koopdelen). Hierdoor is een beter beheer mogelijk en zijn taken die voorheen handmatig gedaan werden te automatiseren. |
17.30 uur |
Broodjesmaaltijd |
18.15 uur |
Industry 4.0 bij VMI Group en de relatie naar PDM en andere informatiesystemen |
|
Jouke de Boer, VP Global ICT |
|
Industry 4.0 / Smart Industry staat momenteel in de belangstelling. De verwachting is dat dit thema grote invloed op machinebouwers zal hebben de komende jaren. Binnen VMI wordt gewerkt aan een “VMI Smart Industry 4.0” roadmap waarin bestaande en nieuwe, projecten worden opgenomen. Deze roadmap moet VMI helpen om op een gestructureerde manier noodzakelijke en mogelijke verbeteringen in processen (en producten) door te voeren. In de presentatie wordt op deze visie ingegaan en a.d.h.v. een aantal voorbeelden toegelicht. |
19.00 uur |
Industry 4.0 |
|
Leo van der Ven, Siemens PLM Software |
|
Overal wordt over Industry 4.0, Smart Industry of Big Data gesproken. De definities lopen uiteen. Leo van der Ven doet uit de doeken wat Industry 4.0 in de breedte inhoudt volgens het Duitse Industry 4.0 consortium en welke delen daarvan voor de industrie relevant zijn op korte en langere termijn. Ook zal hij ingaan op wat Industry 4.0 betekent voor het Siemens concern. |
19.45 uur |
Verenigingszaken |
|
· Komende meetings 2015 · Bestuurssamenstelling · Overige zaken |
20.00 uur |
Afsluiting |